過去，企業引流靠的是傳統搜索引擎優化（SEO）、關鍵詞競價和廣告投放。但在AI重塑商業世界的今天，這些方法正在迅速失效。
而現在，AI助手、全域運營和AI優化（AEO）正成為新時代引流三板斧！
一、AI助手成為新流量入口
今年，騰訊旗下AI助手“元寶”宣布接入京東商城，開始為京東商城帶貨！
當用戶與元寶聊天提到書名時，如果京東有售，元寶會直接顯示書籍封面卡片和購買鏈接，點擊即可跳轉京東完成購買。
此前，元寶已支持跳轉微信讀書、起點讀書。此次合作標志著獨立AI助手與頭部電商平臺首次形成交易閉環。
有意思的是：騰訊AI助手元寶，在deepseek上線之后，也果斷宣布：在元寶里正式接入deepseek模型，借助DeepSeek模型和他本身的騰訊生態，元寶的增長路徑十分迅猛，據新聞報道，元寶在3月一度登頂中國區蘋果應用商店免費榜第一。
雖然目前AI助手帶貨尚未掀起巨大波瀾，但隨著AI大模型的普及，AI助手必將成為新的流量入口。騰訊總裁劉熾平在財報會議中也明確表示，騰訊AI戰略重點之一就是追蹤元寶等AI應用的用戶增長。有數據顯示，騰訊僅僅在2月份就為元寶投入近3億投流費用，單周投放素材量環比上漲345.1%。
這足以說明騰訊對AI助手的“看重”！這也是面對企業如何引流這個問題時，騰訊做出的回答——盡早接入AI助手，讓自己的產品和服務能通過AI直達客戶！
二、全域運營，是企業引流的不二王道
說到全域引流，一定繞不開京東的“1+X”跨平臺合作模式，這是京東支持“全域流量”的證明，也是京東給“全域引流”交出的自己的答卷。
京東早已不再只是一個電商平臺，而是通過“接遍天下”的跨平臺合作構建全域運營體系。
從2014年接入微信開始，京東先后與抖音、快手、新浪微博、小紅書等平臺達成合作。今年618前夕，京東與小紅書升級“紅京計劃”，品牌商家在小紅書投放廣告可直跳京東APP。
更令人驚訝的是，京東甚至與老對手淘寶握手言和：接入支付寶支付、引入菜鳥驛站、在淘寶開設“京東服務+”旗艦店。
這種“1+X”模式的核心在于：以京東為主體1，通過多個外部平臺X擴大引流渠道，實現營銷價值*大化。京東零售平臺營銷中心負責人透露，2025年京東將繼續推進與各大互聯網平臺的合作，為商家增長加碼。
京東用自己的行動告訴所有企業一個道理，在流量面前，和老對手也能握手言和。說好的全域運營，那就一個都不能落下！
三、AI搜索優化（AEO）：新一代引流戰略
傳統的SEO正在被AI搜索優化（AEO）取代。百度搜索廣告（SEO）收入正在緩慢下滑，于此相對應的，是新服務AI搜索優化（AEO）的崛起。
AI搜索公司Evertune的融資案例頗具代表性——該公司完成1500萬美元A輪融資，專門幫助品牌在AI模型中獲得更好展示。
為什么AI搜索如此重要？
有數據顯示，ChatGPT每天處理25億次提示，80%的消費者在近一半的搜索中使用AI摘要。AI不再是輔助工具，而是品牌發現的主要入口。
Evertune每月為客戶運行超過10萬個提示，通過分析AI模型如何談論品牌、產品和競爭對手，幫助品牌制定內容策略。
在一個案例中，某B2B軟件公司發現自己在ChatGPT和Gemini的前10推薦中缺席。通過分析發現AI模型認為“安全性”是關鍵因素，但該公司相關信息不足。他們隨后在自家網站和合作媒體發布了多篇安全相關文章，兩個月后成功進入AI推薦前10。
這就是一場成功的AI搜索優化服務。像這種AEO服務，不止國外有，國內也有。在ai時代，企業想要為自己的公司引流，AI搜索優化的重要性就不能忽視。
四、結語：AI正在重構引流邏輯
基于以上案例，我們可以總結出AI時代企業引流的三條核心策略：
1，布局AI助手生態：盡早接入主流AI助手平臺，如騰訊元寶、豆包、Kimi等，讓產品和服務通過AI對話直接觸達用戶。
2，全域運營跨平臺引流：采用“1+X”模式，以一個平臺為主陣地，通過多平臺合作擴大流量來源。
3，AI搜索優化（AEO）：關注品牌在AI模型中的表現，通過權威內容、合作伙伴和影響者提升AI對品牌的認知推薦度。
AI不是停留在想象中的未來，而已經變成了現在的商業環境中，影響企業引流的重要因素。
傳統搜索廣告模式正在被顛覆（百度廣告收入下滑就是明證），但同時也帶來了新機遇。
那些早早布局AI引流的企業，已經在新一輪競爭中占據了先機。無論是騰訊元寶的電商嘗試、京東的全域運營，還是Evertune的AI搜索優化，都指向同一個方向：AI正在成為企業引流的新戰場、新渠道、新引擎。
在這個AI重構商業規則的時代，唯一不變的就是變化本身。企業要想脫穎而出，必須擁抱AI、理解AI、運用AI——因為未來的流量，將屬于那些善于與AI共舞的人。
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